工程管理和施工管理的区别?

施工管理：是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。

有区别，施工的可以升级成管理的，而且有能力做好，管理的不好做施工。建筑工程施工 比较容易找工作，但是要累一点。

说通俗点建筑工程施工侧重点是做，建筑工程管理侧重点在管。

按照管理实施主体的不同，以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理。比如说，施工管理按照管理主体的不同，可以分为施工单位的施工管理、监理单位的施工管理、项目业主的施工管理、项目施工总承包管理方的管理等等。其职责、内容、目的和侧重点各有不同。

工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的专用科目。工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细。

建筑工程管理侧重于工程的管理，培养目标是项目经理；建筑工程施工侧重的是施工技术，培养目标是施工员。两者也有相同的地方，都要学习施工技术。

建筑工程施工技术与现场管理?

1、无论是建筑工程的施工技术还是现场管理，都要遵循科学、合理的办事原则，使现场管理达到科学化，并符合现代化生产的客观要求。当然，科学合理的原则还包括建筑施工过程中的操作方法与作业的流程要科学和合理化，并对现场的资源进行有效的利用[1]。

2、建筑工程施工技术问题与管理 1土石方施工与管理 具体来说，建筑工程土石方施工过程中容易在开挖量控制、基坑支护管理、防水管理、开挖面环境状况、基坑标准性、垫层铺设等方面出现问题。日常管理过程中需要在开挖施工前期做好现场勘察研究，排查防水、排水系统，鉴定实际施工同设计图纸相符性。

3、建筑工程施工技术管理的重要性建筑工程施工企业的施工技术管理能力的优劣，将会直接影响到建筑施工企业的经济效益、企业信誉以及能否在竞争市场上存活等。就现阶段的建筑工程施工情况来看，施工企业必须具备科学且先进的技术条件和设备，与此同时，先进的技术条件以及设备也需要企业的技术力量和施工技术管理水平来支撑。

4、建筑工程施工过程中，一定要加强对防水材料质量的检查，使用的防水材料性能一定要满足使用标准，同时使用正确的施工技术，避免建筑工程出现漏水的现象。高度的重视建筑工程中比较容易漏水的位置，严格管控，专人检查，保障无死角。

建筑工程管理和建筑施工有什么区别

说通俗点建筑工程施工侧重点是做，建筑工程管理侧重点在管。

两个专业差别不大，建筑工程管理主要是项目管理，培养的是管理人才大学所学的课程有理论力学和材料力学，没有结构力学。建筑施工培养的是技术人才，会学习理论、材料、结构力学。

建筑工程管理侧重于工程的管理，培养目标是项目经理；建筑工程施工侧重的是施工技术，培养目标是施工员。两者也有相同的地方，都要学习施工技术。

有区别，施工的可以升级成管理的，而且有能力做好，管理的不好做施工。建筑工程施工 比较容易找工作，但是要累一点。

建筑工程是一种称谓，区别于其他工程，比如生物工程、计算机工程、道路工程、桥梁工程等。建筑施工是指具体指向，是通过一定的管理理论和方法组织施工使建筑工程得以实现。

工程项目管理和施工是一回事吗?

肯定不一样啊，工程管理重在管理，你是管理者，施工重在场地，你是技术员或者工人~明白不？楼上认为的施工没技术含量本人不是很同意，个人认为如果就学科而言，凡是企业管理项目管理大多都是纸上谈兵，实践才是硬道理。

施工只是施工，总承包方是有设计、采购、施工总的项目管理。

建设项目管理和施工项目管理作为项目管理的对象和程度不同。建设项目管理侧重于项目的全过程管理，涉及规划、立项、设计、施工、验收、投运、后评估等一系列过程，多为管理层面的内容。

工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

建筑工程系的建筑工程施工跟建筑工程管理哪个好?

1、综述：建筑工程技术好。建筑工程技术主要研究力学、建筑学、建筑工程技术、工程管理等方面的基本知识和技能，进行建筑工程的施工、组织、监测、管理等。例如：房屋搭建工程的施工，水泥、混凝土等建筑材料的质量检测，建筑工程造价的预算，施工工地的安全管理，建筑工程进度的监理等。

2、建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防，给排水工程五个方面，专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识，从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才，就业方向为施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员等等。

3、工程造价相对好学点，工作起来对体力要求不高，适合女孩干，不过如果要靠这个赚大钱的话，也很累的，基本都是熊猫眼。工程管理面广，学得不深入，如果家里有门路，工作比较好找，但是直接做管理可能难让人信服。工程技术虽然苦点，但学到的东西扎实点。

4、工程造价主要学算工程量和学习计算规则和套清单套定额，以及电脑如何操作算造价，还有大概了解施工工艺等等，建筑工程技术就是具体学习如何施工，每个施工流程的具体工艺。

建设工程项目管理与建筑工程施工组织有什么关系

1、首先，管理的范畴即宽度和深度不同，建筑工程施工组织只是建设工程项目管理的一个小部分内容；其次，管理单位即管理主体不同，建设工程项目管理一般指建设单位的项目管理，建筑工程施工组织只是施工企业施工项目的管理。最后，管理的具体内容和关注点相去较远。

2、施工项目管理规划与传统的施工组织设计有着密切的关系，但并不完全相同。施工组织设计是在计划经济条件下产生的，它是技术经济文件，满足项目施工准备和施工的需要，其在满足企业经营管理方面，显然有其不足之处。

3、建设工程项目：建设工程项目分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。建筑工程项目：建筑工程项目包括工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。建设项指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。

4、比较标准的称谓是：投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。前者包括：前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出，施工管理只是其中的一个组成部分。

5、工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。