合作模式:最好就是有一个乳胶漆的专卖店,一来可以做为仓库;二来乳胶漆在使用的过程中,业主也会很容易注意到品牌、包装、质量等等方面,有个店面可以给业主更好的信心;三也可以做成另一个利润增长点。不做店面,至少也得有个小仓库,乳胶漆是水性,安全性高,存储方便。
怎么和装修公司谈建材合作准备价格必须提供样品。这种装饰公司拥有比较大的营业区域,以设定的饮食形式向业主提供装饰计划。所有种类的装饰材料基本上都装在所有公司内部,客户使用的装饰材料必须在公司内选择。材料供应商负责模型室的装修和样品供应。那个资料以保留价格供应给装饰公司。
家居大联盟组成一个家居大联盟,寻找肯合作的有价值的小区物业方,然后定位和协调家居联盟,选择一到两家装饰公司配以每个类别一个档次相对应的材料商,进驻小区宣传驻点。三赢的局面装饰公司接到的每一个单,都必须用到小区内的材料。这样就可以造成一个三赢的局面,很有诱惑力。
可以考虑装饰公司的规模、口碑、专业能力等因素,选择与自己合作的合适伙伴。建立联系:全屋定制工厂可以通过电话、邮件或者面谈等方式,与装饰公司建立联系。在联系的过程中,可以简要介绍自己的公司背景和合作意向,以及希望与装饰公司进行进一步的合作。
合作模式:最好就是有一个乳胶漆的专卖店,一来可以做为仓库;二来乳胶漆在使用的过程中,业主也会很容易注意到品牌、包装、质量等等方面,有个店面可以给业主更好的信心;三也可以做成另一个利润增长点。不做店面,至少也得有个小仓库,乳胶漆是水性,安全性高,存储方便。
装修公司 就是干装修的, 建材公司就是卖建筑及装饰材料的!很明了的。
这个你首先要多跟装饰公司多联系,平时搞好关系,多参加一些活动,建立起互助互利的关系,楼上也说了,可以通过让利的方式让装饰公司尝到点甜点,最开始的时候你少赚一点都可以,是为了建立一种长期的合作关系,一般来说装饰公司的量是很大的,不愁你赚不到钱。
家居市场发生结构性的改变,曾几何时消费者买家具都去卖场,现在不一样了,家具城由唯一的入口向全渠道运营转变,比如:定制行业捆绑成品行业、规模建材企业品类延展、电商平台抢占资源、装饰行业全案设计推出一站式服务、房地产开发商全域资源整合等等,都在透支和拦截成品家具行业的市场份额。
直接相互联系的关系。现在很多地方的建材市场都成立不同规模的建材商家居联盟,有些10家以上建材商联盟,有些整个建材商场统一联盟做一次大型促销活动,比如红星美凯龙、喜盈门、居然之家就一年经常做几次这样的大型商场促销活动。
初步接洽装修公司 目前装饰公司的报价方式有两种:一种是业主报出想投入多少钱,由装饰公司结合业主的要求,开始设计和报价;另一种是业主提出居室装修的具体要求,由装饰公司报出实现业主的要求要花多少钱。许多消费者都愿意采用第二种洽谈方式,其目的是为了避免装饰公司把“底”探走。
首先看你经营的材料适不适合跟装饰公司合作,其次选择好适当的装饰公司,有些装饰公司很黑的,要返点要的很厉害,像这样的即使合作也要谈好具体的事宜。一般谈好意向后装饰公司有项目或者客户的话会介绍到材料商那里,客户付款后,尽快将返点打到装饰公司那里。
合作模式:最好就是有一个乳胶漆的专卖店,一来可以做为仓库;二来乳胶漆在使用的过程中,业主也会很容易注意到品牌、包装、质量等等方面,有个店面可以给业主更好的信心;三也可以做成另一个利润增长点。不做店面,至少也得有个小仓库,乳胶漆是水性,安全性高,存储方便。
可以多找几家装修公司做对比,看哪家公司的设计水平、设计风格、服务质量符合标准,再把设计需求说出来,进一步谈合作 想找装修公司老板谈合作,怎么准确找到 100分 一般大的总包公司或者业主单位都有合格承包商名册的,你可以找朋友要一份 您好我是装修公司,怎么合作,怎么和你们联系请问。
与装饰公司的沟通 与装饰公司的沟通,其实主要就是初步接洽。例如,业主最关心的报价。目前装饰公司的报价方式有两种:一是你报出想投入多少钱,由装饰公司结合你的要求来设计和报价;二是你提出家装要求,由装饰公司报出实现你的要求要花多少钱。
给装饰公司的价格可以按批发价,和其他小零售商一样的待遇;如果材料商只是低级别的经销商,为了取得大单,可以按进价供给装饰公司,回头向总经销或厂家拿返点,也是一种薄利多销;如果装饰公司的要量很大,材料商最好和厂家沟通,争取一个工程价,获得低价竞争的优势。
1、合作模式:最好就是有一个乳胶漆的专卖店,一来可以做为仓库;二来乳胶漆在使用的过程中,业主也会很容易注意到品牌、包装、质量等等方面,有个店面可以给业主更好的信心;三也可以做成另一个利润增长点。不做店面,至少也得有个小仓库,乳胶漆是水性,安全性高,存储方便。
2、怎么和装修公司谈建材合作准备价格必须提供样品。这种装饰公司拥有比较大的营业区域,以设定的饮食形式向业主提供装饰计划。所有种类的装饰材料基本上都装在所有公司内部,客户使用的装饰材料必须在公司内选择。材料供应商负责模型室的装修和样品供应。那个资料以保留价格供应给装饰公司。
3、提前把报价单和供货合同发过去,清楚地标明品种、规格、工程价、零售价等信息。后面就靠自己的销售能力了,找到拍板的人,持续联系,加强合作细节沟通,安排试用产品等等,多想办法推进。
4、装企:深入了解精装市场痛点 发力供应链产品质量把控 中建八局装饰公司技术质量总监陈武 现场演讲 中建八局装饰公司技术质量总监陈武指出,在毛坯、精装再到全屋定制过程中,施工质量代表着“中国质量”、“中国品质”。在施工生产过程中,要发挥专业链专业支撑作用。
5、在这样一种对立模式的格局下,制造商与供应商之间毫无合作意识可言,一方所得必为另一方所失,双方都追求自身利益的最大化,最终导致两败俱伤。为此,制造商与供应商之间的竞争关系应转向一种新的合作模式,制造商应积极寻求优势供应商,并与之建立长期的战略合作伙伴关系,以求双方的共同发展。
一个专业的装修公司需要与可靠的材料商合作,从而能够提供高质量的装修服务。一般来说,这些材料商需要提供符合国家标准的材料,如石膏板、瓷砖、地板、窗户、电线、管道等。并且这些材料商也需要能够根据装修公司的需求及时供应所需的物资。装修公司一般会选择一些信誉度比较高的材料商进行合作。
组成一个家居大联盟,寻找肯合作的有价值的小区物业方,然后定位和协调家居联盟,选择一到两家装饰公司配以每个类别一个档次相对应的材料商,进驻小区宣传驻点。三赢的局面装饰公司接到的每一个单,都必须用到小区内的材料。这样就可以造成一个三赢的局面,很有诱惑力。
合作模式:最好就是有一个乳胶漆的专卖店,一来可以做为仓库;二来乳胶漆在使用的过程中,业主也会很容易注意到品牌、包装、质量等等方面,有个店面可以给业主更好的信心;三也可以做成另一个利润增长点。不做店面,至少也得有个小仓库,乳胶漆是水性,安全性高,存储方便。
你可以找到几个实力雄厚的装饰公司(最好不同档次的,针对不同楼盘),组成装饰公司方,再找到不同材料和不同档次的材料商,组成材料方。组成一个家居大联盟。作为这个联盟的任务就是寻找肯合作的有价值的小区物业方(可以给他们一定的进场费或者提点),因为物业的权利,垄断小区的宣传和驻点权利。
当然是装修公司难了。装修公司就夹在他们中间,两头受气。
装修经验:如果对装修真的一点不懂,又没有太多时间操心装修的事,就找一家各方面都不错的装饰公司,放手给人家去做,自己该干什么干什么去,到时候验房收房就好了。当然,全包的费用,肯定会比其他方式高一些,装饰公司提供那么多服务,帮你解决了装修的所有问题,人家当然是要服务费的。
有钱、要施工质量、没时间就找公司,没钱、有时间、有经验就找游击队。我现在正在装修,找的公司,而且是本地最贵,号称最好的公司,现在比较后悔,原因就是没钱,居然找了个最贵的公司。但是找公司的优点是:施工质量不错,材料也过得硬,这是我最放心的,还有就是有质保。
专业角度推荐找装修公司,找包工头虽然便宜,但是后期施工的增项可能会比较多,而且没有售后服务,之后出现问题了连找谁都不知道。
材料进价要比装修公司高出10%左右,你买的再多也属于零售,哪个材料商不留10%的毛利呢?装修公司买的再少,也会从渠道源头购进,属于批发。装修质量没保障 自己买材料是外行,东奔西跑、送、补、退耗时耗力,往往还会买到以次充好、价高质次的材料。
就难以实现个性化需求。即便在设计前询问了客户也会按照自己的规格施工。自身买材料:优点: 节约装修成本:由于不需要支付装修公司的服务费用,所以成本相对较低,可以着重选择材料质量和款式样式。 有更多的自由:自己购买材料后,可以按照自己的意愿进行施工和设计,满足个性化需求。