我现在有一份完整的施工图纸,如何快速算出工程量,预算成本?

1、从事概预算工作时间不长，而又渴望提高看图技能的初学人员，在必要时应根据工程的施工进度，分阶段深入现场了解情况，用图纸与各分项工程实体相对照，以便加深对图纸的理解，扩展空间思维，从而快速提高看图技能。

2、工程预算的步骤：先看总说明再看建筑图再看结构图。看施工图时依次看总平面图，平面图，立面图，剖面图，详图。其次是结构图：先看基础图，再看楼层屋顶层结构布置图，结构详图。还要看相应图集，让图在心中有一个三维的印象。还要看定额。

3、计算装饰部分时，要先地面、天棚，后墙面。先算地面工程量的好处是可以利用地面的面积，计算出平面天棚和斜天棚的面积。计算墙面扣除门窗及洞口面积时，可利用先前算出的面积。当以房间为单元计算抹灰工程量时，有一点值得注意的是，同一门窗要扣两次面积。

4、熟悉图纸、设计说明。熟悉清单的项目特征包含工作内容。依照清单在图纸中计算工程量，跟清单工程量进行对比。对出入较大的清单工程量要进行汇总、归拢。对清单项目特征描述不完整、笼统的也进行汇总、归拢。及时向甲方提出汇总、归拢的问题。

5、不用急，先看下图纸目录，共有几张图纸，有没有缺（图纸都有编号）；如不缺，把它按顺序装订。（如是电子版的先打印）再看设计说明，大概了解下建筑概况，如面积、层高、施工做法、防水防火要求等。

施工组织毕业设计开题论文怎么写

有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

划分施工过程；计算施工过程的工程量和施工持续时间；利用网络计划技术或横道图绘制施工进度计划表；施工进度计划的主要评价指标的计算；施工项目进度控制与工期保证措施。

[1]要解决的主要问题：根据设计任务书要求完成建筑平面、剖面及立面设计；根据相应的建筑设计规范并结合实际情况初步确定预设建筑物的平面形状，立面外观，侧面外观，单层平面尺寸，以及建筑物的层数；由功能分区的相关原则初步确定建筑物各部分的功能，最终初步确定出建筑设计部分的轮廓。

毕业设计（论文）课题背景（含文献综述） 伴随着国民经济的快速增长和科学技术水平地不断提高，进入二十世纪八十年代以来，我国城市建设的速度越来越快，建筑给排水的进程也日益加快，其发展过程大致可分为三个阶段：房屋卫生技术设备阶段即初创阶段。室内给排水阶段即反思阶段。建筑给排水阶段即发展阶段。

运动木地板安装方法详解

施工现场交接：为了保证运动木地板的安装质量在入场开工之前由甲方提供标准基准线（±0），由安装人员按基准线进行场地水平误差检测，场馆的水泥基面二米靠尺水平正负误差不得大于5mm。

划线安装 铺设按计划线从中间向两边铺装，完美铺装图案，并减少损耗，与墙面之间不需要留伸缩缝。1踢脚线安装 安装专配踢脚线，使地板和墙面颜色保持和谐统一。1涂布专用面漆 铺装完成后用静林软木地板专用油漆对地板面层进行滚涂，有利于进一步提高地板面层的耐磨性能和防水性能。

第五步、安装合同要求规格的龙骨。配合土建单位第六步、与土建单位配合安装运动地板预埋件。铺装实木毛地板第七步、将实木毛地板错开，铺在龙骨上，并用地板钉固定。铺装防潮膜第八步、在毛地板上铺装防潮膜。安装木地板面层第九步、将体育木地板面层安装在毛地板上，要求纵向成直线。

运动木地板安装流程：防潮层：PE土工防潮薄膜。承载层：承载层可采用单或双龙骨做法，通常需要使用防腐剂进行防腐处理。龙骨间距一般为400毫米。根据是否将龙骨与地面做固定以及采用何种固定方式，可将体育木地板分为悬浮式系统，固定式系统和固定悬浮式系统。

单位工程施工组织设计是什么意思?

定义1：用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。 定义2：根据工程建设任务的要求，研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。 施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工、机械、材料，从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。

单位工程施工组织设计指以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。

单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。从施工的角度看，单位工程就是一个独立的交工系统，有自身的项目管理方案和目标，按业主的投资及质量要求下，如期建成交付生产和使用。

施工部署包括什么?

考点：工程项目施工组织计划。施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排，包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。

本题考查的是单位工程施工组织设计中的施工部署：施工部署是对工程项目进 行统筹规划和全面安排，包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分 析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容。

本题涉及的考点是施工部署的内容。施工部署应包括以下内容：工程目标、重点和难点分析、工程管理的组织、进度安排和空间组织、“四新”技术、资源投入计划、项目管理总体安排。

法律分析：施工部署应包括以下内容：项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。拟投入的最高人数和平均人数。分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划机械设备供应计划。施工程序。项目管理总体安排。

施工总体部署的主要内容有：（1）建立施工管理机构。（2）施工任务划分：根据工程划分界WBS（Work Breakdown Structure）工作分解结构、划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段，明确总包与分包、各工单位之间分工与协作的关系，确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。

【答案】：A、B、C、E 本题考查的是施工组织管理。施工总体部署。主要内容一般包括：施工管理机构；项目目标；施工段及项目划分；施工顺序，施工方法与施工机械等。