建设工程质量监督创新管理策略?

完善质量监督管理体系，规范监督管理程序 质量监督管理体系要完善，就要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性。

安全第一，质量至上。在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。

建筑企业未建立良好的工程质量监管机制 对于建筑工程项目而言，施工建设中的质量问题会导致建筑企业的综合竞争力降低，多数情况下，施工问题常常存在于施工环节中。

在开展建筑项目管理工作的过程中，进一步强化工程质量监管工作，与现代建筑工程管理的发展要求与规定相符合，有助于工程质量监督模式创新活动的开展，能够明显提高监管工作效率。工程质量监管比较繁琐复杂，在实际管理过程中，有许多影响因素存在关联，并与各个施工环节存在一定联系。

加强材料的质量检测力度材料是建筑工程在安全管理中最为重要的质量控制内容。为此，首先要做的便是，通过安排职业质量检测人员，严格控制原材料的入库、出库。此外，我们还要处理好材料的采购工作，唯有确保材料的质量在采购时的稳定与安全，才能够在后续的施工过程中，以稳定有保障的能力为工程的施工建设奠定良好基础。

加强对施工项目重要岗位人员监督管理

1、施工企业效益来源于项目的精细化管理，而精细化管理要靠项目各部门管理人员认真履行职责才能实现，尤其是那些管人、管钱、管物、管工程的岗位至关重要，具有权利大、责任大、影响大的特点。

2、综上所述，对项目重要岗位人员的监管，要以治财为重点，以管人为根本，以教育为前提，以惩戒为警示，以制度为保障，切实加大从源头上预防项目发生行为，有效遏制现象的发生，通过教育、制度、监督并举，不断提高重要岗位人员自身素质和自我约束能力，为公司的持续健康发展保驾护航。

3、首先，应加强施工人员的安全施工意识，由于施工人员的素质参差不齐，所以，安全意识的提高是施工管理中一项应长期放在第一位的管理内容。2其次，应该加强施工人员的质量意识，由于目前建筑市场竞争激烈，成本透明化，导致施工人员更加追求利润化，很容易导致施工质量低下，甚至偷工减料。

4、安全第一，质量至上。在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。

5、将劳动力资源进行科学、合理的分配 对于项目施工现场管理来说，其核心思想是人和人以及人和物的组合，但是，由于施工现场的工种以及岗位相对复杂，因此，由于造成市场现场管理过于复杂。

6、第四条 建设工程施工合同、建设工程委托监理合同中应明确施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备情况，且应与投标文件相符。住房和城乡建设主管部门及其造价管理机构应加强合同备案管理，对合同中未明确施工项目部或现场监理部关键岗位人员配备或关键岗位人员与中标通知书不一致的，不予备案，并责令改正。

监理的主要工作职责是什么?

1、监理主要是对于一些地方的监事和督察的意思，然后制定一些准则和规则，去监视别人去执行。同时也称之为对计划组织指导，控制和协调，从而实现目标。首先，监理不同于承建商的直接生产活动也不同于建设单位的直接投资活动。他不像建设单位承包工程，不参与承包单位的利益分成，他获得的是技术服务性的报酬。

2、组织显示屏项目的现场施工，跟进施工进度和材料计划等，负责对项目进行技术交底。按照质量验收标准及安全检查相关管理规定定时对施工安全及质量进行管控；参与对施工质量的定期巡检和整改；施工方及使用方的现场技术和操作规范培训。

3、负责本监理合同段的全面工作。（2）确定本工程监理人员的岗位职责和分工。（3）负责组织总监办各级人员的业务培训工作。（4）负责组织总监办各级人员的评比考核工作，制定奖惩措施并落实。负责监理人员的管理工作。

4、【法律分析】：负责施工过程中各个阶段的各项验收工作，管理质量问题，遇到问题找到方法处理；负责监理日常工作，比如施工情况记录等；负责沟通工作，和施工单位沟通施工进程，和客户沟通需求等促进项目进行。工作范围包括施工前期准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段和工程保修阶段的工作。

如何做好施工监理工作的“三控制”

建设监理的三大目标控制是指：质量、进度、投资。

三控：质量控制、进度控制、投资控制；两管：信息管理及合同管理：协调：组织协调（指协调业主与施工间工程歧） 现监理都四控两管协调加安全控制 监理工作中“三控制、两管理” 三控制：投资控制，质量控制，进度控制 两管理：信息管理，合同管理。

具体地说，监理的工作内容通常可以概括为三控制（投资控制、质量控制、进度控制）、四管理（安全管理、合同管理、信息管理、资料管理）、一协调。从项目控制的三大目标来看，尽管工程质量是工程项目最基本的目标，但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大因素，也是业主最关心的两大问题。

建立应注意：三控两管一协调，质量控制，进度控制，成本控制；安全和合同管理；协调甲乙双方在工作中的任何问题。监督施工监理工作的重心是监督管理：按制度、规范、图纸、合同等监督施工单位按规范施工，按合同工作。书面留痕监理工作的每一步都要有理有据，在书面上留有痕迹，最好是留有影像资料。

安全生产督察实施管理办法?

第八条　乡镇人民政府、街道办事处以及县（区）人民政府派出机构应当对辖区生产经营单位的安全生产进行监督检查，对安全生产违法行为进行现场处置；发现重大事故隐患和违法生产经营行为，应当向负有安全生产监督管理职责的部门报告。

第四条　县级以上人民政府应当加强对安全生产工作的领导，建立健全安全生产工作协调机制，落实安全生产责任，将安全生产监督管理经费纳入财政预算，支持、督促有关部门依法履行安全生产监督管理职责。

第一条 为了加强安全生产监督管理，防范生产安全事故发生，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、法规规定，制定本办法。

第一章　总则第一条　为了加强建设工程安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》，结合本市实际，制定本办法。第二条　在本市行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守本办法。

第二条：省建设行政主管部门负责本省行政区域内的建设工程安全生产监理工作的监督管理，并组织实施本实施办法。市（行署、省农垦或森工总局）、县（市、区、农垦分局或林管局）建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程安全生产监理工作的监督管理。

第一章　总则第一条　为了加强对有限空间作业的监督管理，切实保护从业人员的生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《宁夏回族自治区安全生产条例》等法律、法规的规定，结合本自治区实际，制定本办法。

建设单位如何对工程项目进行质量控制?

1、建筑工程施工质量控制措施如下：坚持以人为本，安全第一的原则；严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理；强化培训、优选施工人员；采取措施，加强施工技术方面的质量控制；科学管理，建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。

2、建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制：\x0d\x0a严格加强对监理单位和监理工程师的把关，力争要求做到监理人员固定，责任可追溯到监理人员。\x0d\x0a 在监理委托合同中规定了业主与监理工程师的关系为：“业主委托监理工程师对工程实施全面管理”。

3、及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查，确保满足工程建设的需要。

4、可以是操作班组、专业质量检查员、监理工程师等。三是停止点，就是在一些重要的控制点和检查点进行全面检查，凡是能反映该工序质量的标准都可以检查和检验，这种检查可以是生产班组自检，由专职项目专业质量检查员认可，也可以由专职项目专业质量检查员自行检查，做到这三方面，就能对工序质量得以控制。