施工进度计划网络图

1、在编制施工进度计划网络图时，先要准备好以下几方面。计划编制原则：以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。

2、7）当网络图的工作数目很多时，可将其分解为几块来绘制；各块之间的分界点要设在箭线和事件最少的部位，分界点事件的编号要相同，并且画成双层圆圈。单位工程施工网络图的分界点，通常设在分部工程分界处。详见本章30-2-2-4普通工程网络图实例。

3、确定关键路径和风险：绘制完施工进度网络图后，项目团队可以通过分析图表来确定关键路径和风险。关键路径是指项目中最长的路径，决定了整个项目的最短完成时间。风险是指可能导致项目延误的因素。制定调整措施：根据对施工进度网络图的分析，项目团队可以制定合理的调整措施，以确保项目按计划进行。

4、在保证网络逻辑关系正确的前提下，图面布局要合理、层次要清晰、重点要突出。2）密切相关的工作尽可能相邻布置，以减少箭线交叉；如无法避免箭线交叉时，可采用暗桥法表示。3）尽量采用水平箭线或折线箭线；关键工作及关键线路，要以粗箭线或双箭线表示。

施工进度计划表怎么制作?

施工进度图需要使用Excel中的堆积条形图。打开Excel工作表选择数据区域，在“插入”选项下的“图表”中，选择“条形图”中的“堆积条形图”。双击“图例项”，在右侧的“设置轴格式”中，选中“反向类别”。将类别与数据源匹配，即项目启动类别已启用。

Excel表格可以用来做施工进度计划表。 在Excel表格中，可以设置日期和时间的格式，将施工计划按照时间顺序排列，填写每个任务的开始时间和结束时间，计算出每个任务的持续时间和进度百分比，以及整个项目的进度情况。

其制作步骤如下： 收集工程各阶段及不同分项工程的设计、施工图纸等文件，明确工程范畴和作业内容。 确定工程施工局限、施工方式、施工机械、材料供应、人力组织及安全等因素，制定施工方法。 根据各项作业内容及施工周期，编制工程施工进度，明确关键节点和主要工期。

打开WPS表格软件，新建空白的表格文件。 在表格中按照需要制作进度的项目和任务，设置相应的列和行。每一列可以表示月份或一周，每一行表示任务或阶段。 将“任务名称”、“开始日期”、“结束日期”、“工期”等列进行设置，根据需要设置数据格式和单元格宽度。

生成施工进度横道图可以使用Excel中的甘特图功能。以下是基本步骤： 在Excel中制作表格，列出工程项目的活动名称、开始时间、结束时间、工期等信息。将这些信息按照Excel的规定填写在不同的单元格中。 选中表格的数据区域，点击Excel的“插入”-“甘特图”-“甘特图”菜单，弹出甘特图对话框。

Excel可以非常有用的工具来制作施工进度表，以下是一些步骤供您参考： 首先，在Excel中打开新的工作表，并创建你的项目标题。 在页面的左侧列，创建项目的阶段。 在页面的顶部创建项目的时间表。你可以使用Excel的日期格式来输入开始日期和结束日期。你还可以输入项目周期的数量，例如5天或50天。

浅析高层住宅楼的施工进度计划?

1、高层住宅楼的施工进度计划第一节总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图（一）总体施工工期控制本工程项目指挥部将运用梦龙PERT2000软件进行施工网络计划控制，采用以大滚动、小流水，动态管理为基本特点的四级网络、五级计划，分级管理的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。

2、施工项目进度计划包括施工项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动力计划、季度和月（旬）作业计划等。计划的执行则是由下而上，从月（旬）作业计划、分部分项工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。

3、早选定各专业分包并对实施严格的管理控制。各专业分包进场必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24小时连续作业。

4、高层住宅施工进度计划，将地下与地上部分区分，确保每个细节都得到精准管理。酒店施工进度，无论是地上部分的豪华装修，还是地下部分的基础建设，横道图帮你一目了然。从宿舍楼改造的翻新工程，到商业大厦的繁华起航，每一个项目都有对应的施工进度计划表。

5、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度的控制与管理。

6、概述XX花园一期位于上海陆家嘴金融贸易区。东侧为浦城路，西邻黄浦江滨江大道，南侧靠近潍坊西路。XX花园一期0号楼为超高层住宅，地下2层，地上55层，总高度为172米。建筑面标高±0.00相当于绝对标高+900米，自然地坪相当于绝对标高+3米。

跪问高手:施工进度计划表、施工进度横道图及施工进度网络图有什么区别...

1、我的认为横道图和网络图是一样的进度表现形式，只是格式不同而已，它们是施工进度计划表的表现方式。施工进度计划表是控制现场施工进度计划的，作为指导控制工程进度不可缺少的部分。

2、网络图计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。网络图计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。

3、网络图逻辑关系清楚，并且排版容易。在交流过程中，哪怕是不懂工程的人，也可以很明确的看懂哪个工序在前，哪个工序在后。横道图在显示工作间逻辑关系上很不直观了。在逻辑关系更复杂的时候，几乎是没有办法看清楚。缺点 横道图编制简单，对于工序间逻辑关系要求不高的项目，可以很方便的编制。

4、施工进度计划横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。施工进度计划网络图是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。从定义可以看出，网络图应该能够反映出各工序的施工顺序，相互关系。

施工进度计划横道图作用介绍

横道图主要体现一个项目的部分施工的进度体现，比如安装一个大门需要多少天，总工程计划工期多少天完成。横道图中，每个分项施工的部分是可以重复的，比如人员通道如果与门的安装分两拨人干的话就可以增加总的施工进度。提高施工效率。

施工进度计划表最常用的一种方法便是横道图法，这种表达方式非常直观。整个施工进度计划横道图就是各项施工结合时间坐标利用横线来展现的一种计划表。

我的认为横道图和网络图是一样的进度表现形式，只是格式不同而已，它们是施工进度计划表的表现方式。施工进度计划表是控制现场施工进度计划的，作为指导控制工程进度不可缺少的部分。

即在应用电子计算机编制施工进度计划时，先用网络方法进行时间分析，确定关键工序，进行调整优化，然后输出相应的横道计划用于指导现场施工。

施工进度计划横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。施工进度计划网络图是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。从定义可以看出，网络图应该能够反映出各工序的施工顺序，相互关系。

直观、可以进行时间参数计算。直观：利用横道图表示建设工程进度计划的优点包括横道图可以直观地显示工期以及各个施工过程在各个施工段上的起止时间。可以进行时间参数计算：通过横道图，可以方便地进行时间参数计算，例如计算工期、工作持续时间等。